探索机会
了解需求、行业动态、销售渠道,以及您的产品或服务与巴西商业实践的适配程度。

以更充分的信息开始
市场进入决策需要当地背景、直接交流以及对实际运营条件的理解。E2M 将这些工作集中在一周内完成,并围绕代表团统筹酒店与商务议程。
了解需求、行业动态、销售渠道,以及您的产品或服务与巴西商业实践的适配程度。
与相关专家讨论运营、公司设立、税务及商业问题,为市场进入策略提供依据。
将一周的学习整理为优先事项、待解问题以及团队可以进一步推进的行动。
围绕您的代表团定制
适合正在评估巴西市场的海外企业、准备迈出第一步的管理团队,以及组织代表团的商会和行业协会。行程可围绕单一企业或具有相关兴趣的团体展开。议程面向整个代表团设计,各企业的单独安排可在方案中另行讨论。
这是团体项目。已确认至少五人的私人团队,以及正在组织代表团的合作伙伴或顾问,均可联系 E2M。
五天,形成完整的探索路径
以下为设计行程的起点。会议、专家、参访和时间安排根据目标与可用资源,在定制方案中商定。
巴西商业环境、行业机会及代表团优先事项。通过开场交流,明确本周需要回答的问题。
建立评估巴西市场的共同框架。
与市场进入顾问及适合项目的公司、法律、税务或监管专家交流。
梳理进入方案及需要专业验证的事项。
与私营部门专业人士、企业管理者和行业专家交流。相关商务会面或技术参访可按需要纳入方案。
更清楚地理解渠道、客户与当地运营。
接触与行业相关的机构视角及公共或私营部门专业知识。公共部门参与取决于相关性、时间安排及最终确认。
理解重要的机构与商业关系。
由 E2M 组织总结工作会议,整合主要发现、未解决问题及团队优先事项。
为下一阶段评估形成实际方向。
核心体验
选择适合代表团及项目的酒店基地。方案明确酒店、房间安排、包含的住宿晚数及抵离日期。
根据行业、来源国家、目标与拓展阶段,设计五天商务活动。
安排市场进入专家、顾问及公共或私营部门专业人士,具体背景与参与情况为每次考察单独确认。
包含约定酒店会议所需的空间,以及方案规定的会议期间茶歇。
E2M 协调议程、酒店安排及已确认的专家,并在项目期间提供代表团联系人。
以结构化讨论整合一周学习、关键问题及后续行动重点。
让合适的人回答关键问题
专家组合取决于您的商业问题。根据需求,E2M 可组织与市场进入顾问、行业高管、经验丰富的运营者、咨询顾问及具备资格的法律、税务或公司事务专业人士交流。也可申请相关公共部门视角。
在确认前,不保证特定机构、官员、商务会面或商业结果。本项目独立运营,不代表政府背书。
为什么选择圣保罗
以一座城市为基地,集中开展一周商务交流。圣保罗汇集企业运营、专业服务与行业生态,是探索巴西市场的重要起点。议程围绕您的商业问题设计,同时考虑交通及活动组织。
从意向到专属考察
申请机构确认5至40位企业人士、计划日期及主要交流语言。
告知行业、代表团背景及需要了解的巴西市场问题。
E2M 为团队制定范围、初步议程、酒店安排及报价。
接受商业条款后,进一步确认议程、专家及执行安排。
在一周行程开始之前
参与者需要共同的目标。明确考察要支持什么决策、哪些假设需要验证,以及谁可以根据发现采取行动。清晰的任务能帮助 E2M 选择相关专家,让议程围绕实质问题展开。
您要探索需求、评估分销商、准备当地运营,还是比较进入路径?先确定共同问题,再选择会议。
除管理层之外,纳入商业和运营视角。将财务、产品或监管问题写进需求,便于考虑合适的专家。
提供企业或团队背景、行业、产品或服务、来源国家、已有巴西经验和优先问题。区分假设与已经确认的事实。
告知首选日期、房间、语言、行动便利及饮食需求。议程应同时考虑转场、准备和每日总结。
这一周应支持哪些决策
考察的目标是提高下一次决策的质量。五天可以发现信息缺口、形成更充分的方向,但不能替代完整市场研究、正式尽职调查或商业试点。
哪些使用场景、买方和需求值得进一步验证?既记录支持最初假设的证据,也记录反对证据。
哪些方案需要可行性审查:境外销售、合作伙伴、试点还是当地运营?法律及税务影响另行验证。
为当地交付价值,哪些服务、人员、采购、合同、分销或行业条件必须成立?为未解问题指定负责人。
哪些证据支持继续,哪些仍不确定,什么情况需要暂停?有效的考察也可能支持调整方向或停止。
根据问题选择形式
| 形式 | 适用目的 | 需要注意 |
|---|---|---|
| 资料研究 | 建立初步假设并识别信息缺口。 | 报告和公开数据无法确认特定买方如何回应您的产品。 |
| 参展或参观展会 | 了解参展商、产品和行业活动。 | 展会有自己的议程,可以补充定制评估。 |
| 高管商务考察 | 1–2位高管围绕明确商业问题在圣保罗进行短期实地考察。 | E2M 可安排1–2天的定制项目,须至少提前30天规划。 |
| 五天专属商务考察 | 团队学习、相关专家以及统一酒店基地。 | 围绕决策设计议程;单独商务会议或参访需要约定范围。 |
另有高管短期考察方案
面向希望在圣保罗进行短期实地考察的创始人、CEO和商业负责人,E2M 可围绕明确的业务决策组织专属行程,无需组成完整代表团。
根据目标定制1天或2天的行程,可包括市场走访、专家交流及可行情况下提前协调的商务会面。各项服务在确认前明确范围。
请至少在抵达前30个自然日提出需求,以便核实目标、专家及相关机构的时间安排,并协调行程。
高管考察与五天团队项目分别报价。酒店、交通、专家费用和第三方成本仅在书面约定时包含。与特定买家或决策者会面取决于对方同意及时间安排。
咨询高管考察方案 ↗本服务的延伸内容
除五天的商务代表团外,E2M 还可为一至两名高管安排一至两天的圣保罗商务访问,按需要结合市场观察、行业专家交流及提前协调的商务会面。会面取决于对方的档期。请至少提前30天联系我们。
了解高管商务访问 →圣保罗是我们的现场服务基地. 现场走访、核验、高管考察及实地支持以圣保罗市为执行基地。如需在巴西其他城市开展现场工作,可事先协商安排,并额外收取专业服务费及交通、住宿和物流费用;所有费用将在确认前单独报价。
有纪律的后续推进
离开之前,明确未解问题的负责人及需要跟进的交流。返回后整理发现,区分有用联系人与合格商机,决定下一步还需要什么证据。五天项目之后的时间安排及 E2M 工作须另行约定。
通过有效证据得到回应的优先问题 ÷ 出发前定义的优先问题。
具有负责人和商定日期的相关下一步 ÷ 已识别的相关下一步。
已支持或否定的关键假设、未解决障碍,以及下一次投资决策所需证据。
这些是 E2M 建议的规划指标,不是保证结果或已公布行业基准。请记录每项指标的分母及支持证据。
商务考察洞察
深入了解考察目的、当地顾问以及一周议程设计。这些指南扩展项目背后的规划框架;考察本身按团队需求报价。
01
一个新市场值得投入多少资源,应由证据决定。准备充分的商务考察,可以把令人兴奋的巴西扩张构想转化为可验证的问题,让管理团队在招聘、设立公司或投入资本之前先形成判断。
阅读完整指南 ↗02
本地顾问的价值,应体现在更好的决策上。介绍人脉只是开始;真正值得信赖的顾问,还需要帮助企业提出正确的问题、交叉验证回答,并区分商业证据与积极印象。
阅读完整指南 ↗03
一次有价值的商务考察,应当形成管理层能够解释并承担责任的决策。围绕问题、证据和具体负责人设计圣保罗的五个工作日,再用市场进入方案的实际变化评价这次访问。
阅读完整指南 ↗已确认至少五人的企业或私人团队,可申请面向5至40位企业人士的五天考察。请提供日期、行业及目标,获取定制方案。
如果您是正在组织巴西商务旅行的合作伙伴或顾问,可以联系 E2M 联合规划。在您组建团队期间,我们可以先协调日期、参与者背景、专家交流、议程及酒店需求。
项目面向5至40位参与者。合作伙伴可以在团队尚未最终确认时联系;正式预订需要确认团队及商定范围。
两种考察规划方式 ↗规划您的商务考察
五天团队项目适用于5至40位参与者。若选择高管短期考察,请选择1–2位参与者及1天或2天的行程。高管项目须至少提前30天规划。所有方案均根据目标及实际资源安排定制。
意向咨询 · 此阶段无需付款 · 取决于范围及可用资源
也可通过邮件联系我们
contact@e2massociates.com ↗
规划前的常见问题
五天团队考察适用于5至40位参与者。私人团队应已有至少五人确认;合作伙伴可在组团期间提前规划。E2M 另提供面向1–2位高管的1–2天短期考察,须至少提前30天规划。
项目包含五天圣保罗商务议程。酒店住宿晚数根据抵离日期及议程,在报价中另行确定。
五天团队项目包含酒店住宿,具体安排以双方确认的提案为准。1–2天高管考察的酒店及其他后勤服务单独报价,仅在双方约定时包含。
可以。议程根据行业、目标及拓展阶段设计。专家及参访根据需求与已确认的可用资源选择。
规划时可申请相关公共部门专家或机构交流。人员、参与及形式须确认,不保证与特定官员或机构会面。
可安排英语、西班牙语或葡萄牙语。工作语言及口译需求在方案中确定。
仅在方案中明确列出时包含。五天团队项目包含酒店、约定议程、专家交流及酒店会议茶歇。高管考察的服务范围单独约定。
E2M 根据所选形式、参与人数、日期、专家、所需商务会面、住宿(如适用)及后勤要求定制报价。高管考察须至少提前30天规划。
不会。此表格仅用于表达意向。项目须在范围、价格、付款、取消条件及可用资源商定后确认。