BENCHMARK
1 · 3 · 5 · 10 人首支团队模型
覆盖 SaaS、服务、工业和商业结构，包括招聘顺序、P50 薪资/成本规划与 make-vs-buy 决策。
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国际企业如何搭建第一支巴西团队？
国际企业可以通过自己的巴西实体搭建团队，或根据情况在永久结构建立期间使用雇佣服务商。E2M 负责协调招聘侧工作——岗位定义、本地人才搜寻资源、筛选支持和面试流程——而合格专业人士负责处理雇佣和薪资要求。
- 从这里开始： 先明确该岗位必须负责的业务结果，而不是照搬其他国家的职位描述。
- 尽早决定： 该人员应由贵公司的巴西实体直接雇佣，还是采用其他合规雇佣模式。
- E2M 协调： 招聘执行；雇佣、薪资和法律建议仍由相应专业人士负责。
这在实践中意味着什么
围绕结果设置一个本地协调点。
目标是在企业还没有本地团队之前，无需先建立本地 HR 职能，也能完成聚焦的首轮招聘。
岗位定义
将总部需求转化为符合巴西市场实际的岗位画像和招聘优先级。
招聘方协调
为约定岗位连接并协调合适的本地招聘资源。 针对专业岗位，E2M 还可在长期招聘进行期间协调联系独立行业专家或临时专业人员。合作条件另行约定。
候选人筛选支持
根据约定的岗位画像和业务背景支持早期候选人资格筛选。
面试协调
协调不同国家和时区之间的候选人与相关方日程。
首批团队顺序
先设计岗位，再开始招聘。
巴西首批招聘应解决明确的运营瓶颈。寻找候选人前，应先定义任务、决策权限、汇报关系、地点、雇佣模式以及前几个月需要产出的结果。
1. 岗位架构
把必须承担的职责与愿望清单分开。判断一个综合型岗位是否现实，还是销售、运营和领导能力应分阶段建立。
2. 薪酬与雇佣模式
使用当前市场基准作为规划输入，并让合格本地专业机构验证工资、福利、雇佣和合规假设。
3. 搜寻与筛选
围绕实际任务招聘，而不是简单翻译国外岗位说明。评估候选人的巴西市场背景、沟通适配度以及与总部协作能力。
4. 入职与交接
只有岗位真正能运作时招聘才结束：系统权限、管理节奏、本地供应商、办公条件和商业背景都应准备到位。
本服务的延伸内容
接触适合项目阶段的本地专业能力
在招聘全职团队前，企业可先访谈圣保罗行业专业人士、临时专家或外部招聘顾问。E2M 在取得同意并明确合同边界后协调搜寻和对接，但不保证候选人或专家一定可用。
了解市场访谈 →圣保罗是我们的现场服务基地. 现场走访、核验、高管考察及实地支持以圣保罗市为执行基地。如需在巴西其他城市开展现场工作，可事先协商安排，并额外收取专业服务费及交通、住宿和物流费用；所有费用将在确认前单独报价。
自建还是购买能力
不要用永久岗位去解决临时验证问题。
如果工作仍不确定或波动很大，临时代表、按需商务拓展或专业供应商可能是更好的桥梁。当工作量持续、任务稳定且总部具备管理能力时，永久招聘才更合理。
常见问题
国际企业常问的问题。
E2M 可以在巴西招聘员工吗？
E2M 协调本地招聘资源、岗位画像、筛选支持和面试安排。
候选人由 E2M 雇佣吗？
雇佣结构取决于客户选择的模式，并非由 E2M 自动提供。
E2M 能帮助企业招聘 Country Manager 吗？
E2M 可根据约定范围协调本地领导岗位的招聘资源，包括 Country Manager 搜寻。
E2M Expansion Passport · 免费规划工具
在招聘前先定义首支本地团队的要求。
先回答真正影响决策的问题。你的 Passport 会保留在此设备上，只有在你选择时才会与 E2M 分享。
无需账户 · 进度会保留在你的 Expansion Passport 中E2M & ASSOCIATES · 圣保罗
让下一步巴西行动真正可执行。
告诉我们贵公司已经验证了什么、目前在巴西发生什么，以及下一步需要实现什么。E2M 将识别最优先的本地工作流。
规划您的巴西市场进入 →E2M Research Path
继续推进决策
沿着 E2M 研究路径继续前进，同时保留决策上下文。
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